CAMPGESTConsultoria
O departamento de consultoria está direccionado para oferecer um serviço rigoroso e eficiente ao cliente, na medida em que este serviço tem um papel determinante nas organizações.
É nossa preocupação constante informar e aconselhar o nosso cliente de qual é verdadeiramente a posição da sua empresa no contexto económico e financeiro, de forma a delinear objectivos e estratégias concretas com vista à maximização de resultados.
Para essas decisões serem as mais correctas, é imprescindível que as contas reflictam com exactidão a realidade financeira da empresa. Para tal, é necessário que o processo administrativo da contabilidade, seja cada vez mais eficiente, só assim poderemos aplicar com rigor os métodos de controle em tempo útil e dar o aconselhamento de que a organização necessita.
Definição, implementação e monitorização de KPI’s (Indicadores de performance).
Controlo mensal do orçamento aprovado e análise e interpretação dos desvios.
Elaboração do Orçamento anual de contas.
Identificação de procedimentos de controlo interno ineficazes ou inoperacionais e sugestão de melhoria para simplificação dos processos e o tratamento da informação ao nível financeiro.
Gestão de tesouraria, controlo de contas correntes e de pagamentos a fornecedores.
Controlo de custos e otimização dos custos fixos existentes Reunião mensal/trimestral com a Administração para análise e apresentação de contas.
Reunião mensal/trimestral com a Administração para análise e apresentação de contas.
Preparação e envio do Reporte mensal/trimestral das contas da empresa em data a definir com a Administração.